Алексей Макаров: На селе можно жить, заниматься сельским хозяйством, зарабатывать прибыль

В Каргопольском районе работает семь сельхозпредприятий, семь крестьянско-фермерских хозяйств, жители содержат более 4 000 подсобных хозяйств. В районе 2 000 голов крупного рогатого скота, из них коров — чуть меньше половины. Главная задача администрации района помогать энтузиастам своего дела развиваться: строиться, модернизировать уже существующие предприятия и прилагать максимум усилий для создания новых. Одним из таких энтузиастов является ООО «Агрохолдинг «Каргопольский».

Его главный агроном Светлана Лендоева рассказала «Двине-Информ», что из 2 420 гектар, принадлежащих агрохолдингу, в этом году вспахано под корма и засеяно 760 га однолетними культурами (планировалось 700) и 1 500 га многолетними. Предприятие работает только с августа прошлого года, это первая посевная в агрохолдинге.

С засеянных 760 гектаров в агрохолдинге «Каргопольском» планируют собрать 5 000 тонн силоса. Засевают традиционную кормовую травяную смесь однолетних овса, гороха и вики. Из многолетних всегда сеяли клевер, тимофеевку, овсяницу, ежу. По словам Светланы Викторовны, жизнь заставляет экспериментировать. Поэтому два года назад 35 гектаров Лендоева засеяла многолетним козлятником, который более типичен для средней полосы, и пока не ясно, как он покажет себя на Севере.

Главный агроном уверена, что уборка кормов пройдет хорошо, а это вселяет уверенность, что в перспективе агрохолдинг «Каргопольский» будет заниматься молочным животноводством.

В этом заинтересован и директор молочного комбината «Каргопольский» Алексей Макаров, который является главным инвестором одноименного агрохолдинга. Дефицит сырья подтолкнул его к мысли о том, что нужно выстраивать единую технологическую цепочку: производство кормов — животноводство — сырье — комбинат.

«Восемь лет назад на комбинате работало 100 человек, а приходило всего три тонны молока — при таком экономическом раскладе невозможно выжить. Сейчас мы покупаем молоко в Няндомском, Плесецком, Коношском районах: в радиусе 250 километров собираем его буквально по литру. И нам его недостаточно, потому что за это время на комбинате отремонтировано часть цехов, заменено оборудование, внедрены новые технологии, ассортимент расширился от четырех позиций до тридцати. Нашу продукцию покупают в Няндоме, Плесецке, Мирном, Северодвинске, Архангельске и естественно дома, в Каргополе», — рассказывает Алексей Макаров.

Сейчас комбинат может принимать и перерабатывать более 50 тонн молока в сутки, а по факту — всего 15-20, максимум 25 тонн.

Каргопольский молкомбинат, пожалуй, единственный оставшийся в районах: закрыты молокоперерабатывающие предприятия в Плесецке, Устьянах, Няндоме, Березнике.

Алексей Юрьевич уверен, что на селе можно жить, заниматься сельским хозяйством, зарабатывать.

В условиях дефицитного бюджета, были максимально сокращены все областные целевые программы, все, кроме программы поддержки сельского хозяйства. А поддержка эта существенная: возвраты и субсидии. Например, в аргохолдинге «Каргопольский» семян было закуплено на более чем три миллиона рублей, 90% средств вернется.
На производителя ложится закупка горюче-смазочных материалов, зарплата, корма. А зачем их покупать у сторонних организаций — выращивай сам! Чем и решили заняться в агрохолдинге.

Но, прежде чем начать выращивать корма, Макарову и его команде пришлось пройти крайне непростой путь создания агрохолдинга. У банкротившегося в то время сельхозпредприятия «Приозёрного» было решено купить скот и технику, т.к. это выгодно из-за близкого расположения.
Конкурсному управляющему Юрию Захарчуку было предложена сумма в 10 млн. рублей. «Мы договорились о том, что для скота заготовим корма и заготовили их, дали денег на солярку и семена. Неожиданно управляющий продал и технику, и скот за семь миллионов — такой вот бизнес! Оплаченный нами корм, достался уже не нашим коровам», — говорит Алексей Юрьевич.

Сегодня агрохолдинг проводит необходимые юридические процедуры по оформлению документов на бесхозные здания «Приозерного», там будут располагаться гаражи, зернохранилища.

«Люди нам поверили. На технику приходили смотреть как в музей, фотографировали, малышам показывали — дети в деревне растут и еще современной техники не видели. Люди хотят работать, говорят: «Мы рады не только посеять и убрать, но и зимой работать будем — органику в поля вывозить, если коровы будут, выполнять любые работы по кормлению и уходу за животными. Нам нужна работа. Вы только нас не бросайте. И еще одна просьба была: оформить официально, чтоб все было стабильно», — говорит Алексей Макаров.